飞天激光对射探测器生产质量控制要点

    质量是企业的生命。优秀的产品，优质的服务，以及良好的企业信誉，是企业发展和繁荣的基石。企业若想在星罗棋布的行业中立足就要讲求质量，注重品质。飞天激光秉承“工匠精神”，专注于激光光电探测技术的研发，以激光周界入侵报警产品为主导，同步开展智能交通和工业自控类产品的研发和制造，对产品质量有更高的要求，在生产过程中严格把控产品质量关,深刻理解和严格落实产品质量对于企业的重要意义。
    飞天激光入侵探测器的生产采用现代质量检验体系，其区别于传统检验的重要之处在于现代质量检验不单纯起到把关的作用，同时还起预防的作用。同时让质量检验参与质量改进工作，发挥质量把关和预防的作用，让检验部门参与质量管理。
    飞天激光入侵探测器的生产将把关作为产品质量检验最基本的职能，虽然这一职能在质量检验出现时就已经存在，但是在生产自动化高度发展的将来，即使检验的手段和技术有所发展和变化，质量检验的把关作用，仍然是不可缺少的。质量特性的波动是客观存在的，要求每个工序都保证生产100%的合格品，实际上是不可能的。因此，通过检验实行把关职能，是完全必要的。随着生产技术的不断提高和管理工作的完善化，可以减少检验的工作量，但检验仍然必不可少。只有通过检验，实行严格把关，做到不合格的原材料不投产，不合格的半成品不转序，不合格的零部件不组装，不合格的产品不出厂，才能真正保证产品的质量。
    飞天激光对射质量检验的预防作用主要表现在以下两个方面：
    （1）通过规范工序流程起到预防作用
    公司对于每个产品都制定生产流程作业指导文件，在生产中，员工必须按照生产流程作业进行生产。生产流程作业指导文件不是一成不变的，会随着生产实践不断优化、更新。
    （2）通过生产中的首检与巡检起预防作用
    当一批产品处于初始加工状态时，一般进行首件检验（首件检验不一定只检查一件）。当首件检验合格并得到认可时，方能正式成批投产。此外，当产品进行修理或重新升级后，也应进行首件检验，其目的都是为了预防出现大批不合格产品。正式成批投产后，为了能够及时发现生产过程是否发生了变化，有无出现不合格品的可能，还要定期或不定期到现场进行巡检，一旦发现问题，及时采取措施予以纠正，以预防不合格品的出厂。
    公司针对激光入侵探测器不合格品的管理坚持“三不放过”原则，即：不查清不合格的原因不放过；不查清责任者不放过；不落实改进措施不放过。这一原则是飞天激光质量检验工作的重要指导思想，长期以来正是坚持这种思想，才真正发挥了检验工作的把关和预防作用。对不合格品的现场管理主要做好两项工作，一是对不合格品的标记工作，即凡是检验为不合格的产品、半成品或零部件，根据不合格品的类别，分别涂以不同的颜色或作出特殊标记，以示区别；二是对不合格产品在涂上标记后立即分区进行隔离存放，避免在生产中发生混乱。
    检验部门会将所有有关质量的信息及时反馈给质量管理部门，让管理部门及时掌握生产过程中的质量状态，评价和分析质量体系的有效性。为了能做出正确的质量决策，了解产品质量的变化情况，生产部定期把检验结果，用报告形式，特别是计算所得的指标，反馈给管理决策部门，以便做出正确的判断和采取有效的决策措施。
    长期以来，实践验证了飞天激光入侵探测器产品生产质量把控的三个原则：
    第一，从小事做起，做好细节，把握质量。在生产过程中的工艺要求与质量水平严格把关，严格执行产品生产的质量管理理念，建立起独立于生产管理的质量保证体系。
    第二，每个环节都制定详细的质量管理标准。从产品设计、工艺流程到车间生产，再到运输和出售，都制定了详细、可控的管理标准。
    第三，客户是最好的质量改善者。客户是产品的使用者，对于产品的质量最有发言权，面对客户反馈的问题，我们积极进行查找和整改，这不仅提高了客户的满意度和忠诚度，也通过一次次的改进，公司产品已经更新换代到第四代。第五代激光入侵探测器正在改进测试中，几个月以后将投放到市场。

    在飞天激光，质量管理没有永恒的答案，只有永远的问题，质量管理是在持续不断地解决问题的过程中逐步规范起来的。